Gardez la maîtrise de vos chantiers avec vos sous-traitants
Centralisez le suivi de vos chantiers et missions au même endroit. Gérez les sous-traitants, les informations clés et l’avancement, sans multiplier les outils.
Adopté par des leaders de leur marché.
Des chantiers et des missions organisés
Demander une démoLe suivi des chantiers se disperse vite entre missions, sous-traitants et échanges multiples.
AddWorking centralise les missions et les intervenants par chantier, avec des statuts clairs pour piloter l’exécution sans outil parallèle.
Un pilotage opérationnel sans fragmentation
Centralisez l’ensemble des informations liées aux chantiers et aux missions pour gagner en visibilité, sécuriser l’exécution et anticiper les risques terrain.
Créez un chantier structuré dès le départ.
Centralisez périmètre, localisation, intervenants, documents et exigences dans un cadre unique et traçable.
Indexez chaque mission correctement.
Cadrez les missions avec les bonnes informations dès la création pour garantir une organisation cohérente et un suivi maîtrisé.
Visualisez l’état réel des missions.
Accédez à une vue consolidée des missions par chantier pour savoir précisément où en est chaque intervention.
Validez les informations à deux niveaux.
Sécurisez le suivi grâce à une validation conjointe entre donneur d’ordre et prestataire avant confirmation des données.
Évaluez l’exécution des missions.
Collectez des retours structurés pour alimenter l’historique de performance des sous-traitants.
Des fonctionnalités pensées pour aller à l’essentiel
Les missions et chantiers pour tout structurer
Les missions et les chantiers constituent le socle de votre organisation opérationnelle. Ils permettent de structurer les interventions, de centraliser les informations et d’assurer une exécution claire et maîtrisée.
Reprenez le contrôle sur vos chantiers
AddWorking met à disposition un cadre unique pour gérer vos sous-traitants, sécuriser les informations et suivre l’exécution de vos chantiers. Tout est centralisé, tracé et exploitable.
